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Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist für uns existenziell

Wir haben keine Nachhaltigkeitsstrategie – wir haben eine Geschäftsstrategie, die es ohne Nachhaltigkeit nicht gäbe: Wir glauben, dass unser nachhaltiges Erbe und unser ständiger Fokus, Gutes zu tun, das ist, was uns von allen anderen in unserem Markt abhebt und uns zu einem führenden europäischen Anbieter von E-Ladestationen macht. Wäre das Thema Nachhaltigkeit im Verkehrssektor nicht präsent, würde unser gesamtes Geschäftsmodell nicht existieren, da jeder weiterhin mit Verbrennungsmotoren fahren würde. Auf unserem Weg zu diesem Ziel nutzen wir die Strategie-Kaskade, um zu strukturieren und zu formulieren, wie wir unsere Ziele erreichen wollen.

Nachhaltigkeit

Unsere 4 Schwerpunktbereiche

Auf der Grundlage dieser doppelten Wesentlichkeit haben wir für uns 4 Schwerpunktbereiche definiert, in deren Rahmen wir zur weiteren Stärkung unserer Nachhaltigkeit beitragen wollen. Diese sind:

Automatisch gespeicherter Entwurf

Nachhaltigkeit entlang der Strategie-Kaskade

Gewinnen bedeutet für uns, einen langfristigen positiven Einfluss auf die Gesellschaft und die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) der Vereinten Nationen zu haben und gleichzeitig ein nachhaltiges Unternehmen mit gesunden Finanzen und einem angenehmen Arbeitsumfeld aufzubauen, das eine vernünftige Work-Life-Balance, Vielfalt und Inklusion unterstützt. Wir wählen bewusst Geografien, Segmente und Geschäftsmodelle für das Laden von Elektroautos aus, die wir langfristig für am wirkungsvollsten und profitabelsten halten. Im Bereich des öffentlichen Ladens investieren wir in Schnellladeinfrastruktur an stark frequentierten Standorten und betreiben diese, denn nur so kommen die Menschen von A nach B, und dort liegt der langfristige finanzielle Wert und das höchste Potenzial, den Übergang zur emissionsfreien Mobilität zu beschleunigen. Im Bereich des privaten Ladens bieten wir Full-Service-Lösungen an, indem wir die Ladeinfrastruktur dort verkaufen und betreiben, wo die meisten Ladevorgänge stattfinden, denn wir wollen den Ladebedarf aller E-Fahrer*innen decken, und dieses Geschäft trägt unmittelbar zu unserer Rentabilität bei. Unsere strategischen Entscheidungen unterstreichen unser Bestreben, die Elektromobilität sowohl aus wirtschaftlicher als auch aus gesellschaftlicher Sicht voranzutreiben und sicherzustellen, dass wir uns auf einen auch zukünftig lebenswerten Planeten zubewegen. Um sicherzustellen, dass die Nachhaltigkeit langfristig in der Strategie verankert ist, haben wir ein Governance-System eingerichtet, in dem die Nachhaltigkeit eine zentrale Rolle spielt.

Schlüsselbereiche der Nachhaltigkeit

Es ist integraler Bestandteil unserer Mission

Nachhaltige Elektromobilität einfach und für jede*n zugänglich zu machen

Es liegt in unserer DNA

Wir verankern Nachhaltigkeit in unserer Kultur und unseren Werten

So gewinnen wir

Wir heben uns von unseren Mitbewerber*innen durch unsere Nachhaltigkeitsleistung ab

So arbeiten wir

Unser Ziel ist es, die Nachhaltigkeitsleistung in unsere gesamte Wertschöpfungskette und die damit verbundenen Prozesse zu integrieren – The Mer Way

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